周末开展生产部管理人员座谈会
新年伊始，为响应总经理赵志海大干一季度的号召，公交车系列h2常州送料机工厂于2022年2月20日上午，召集班组长、管理技术人员及生产科室负责人召开座谈会。
会议之初，由生产部经理吴贤斌对2021年的各类三合一送料机、整平机、材料架、收料机生产工作做了总结和点评，对2021年取得的成绩给予了肯定，也对2021年工作中机加工、焊接、喷涂、装配、电控各科室存在的问题逐一进行了点评。之后，由厂长张小飞对2021年开展的各类冲床自动送料机设备生产项目进行了总结。
在管理人员沟通交流环节，大家畅所欲言，对2022年新的一年的冲床自动化设备生产车间的管理工作提出几点工作改善建议：1、加强机加工、焊接、喷涂、装配、电控各科室之间联合互动【如科室之间进行6S管理互相学习等】，增强部门员工之间的协作力和凝聚力；2、提高员工对三合一送料机、整平机、材料架、收料机生产工序与现场改进建议的参与度，不设置门槛，让员工们畅所欲言。
之后，冲床自动化设备生产车间机加工、焊接、喷涂、装配、电控各科室负责人，针对自己所管辖的范围，进行了总结发言，提出2022年的一些想法与改进点，供大家讨论。
会议结尾，厂长张小飞对2022年各类三合一送料机、整平机、材料架、收料机的生产任务，从安全、计划、原材料购入、加工、装配、电控、整车发运、精益生产等八个方面进行部署，既突出每个部门的重点工作安排，又有创新管理思路，为2022年一季度的生产作出了具体安排。
通过座谈会，树立起公交车系列h2常州送料机工厂生产部基层管理员工的信心，为大干一季度，实现开门红打下良好的基础。
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